嘿,創(chuàng)業(yè)伙伴們!我是秦剛。
今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑,以及如何避免這些陷阱,讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。
第一大坑:高大上的排場(chǎng)
很多人創(chuàng)業(yè),啥事也沒干,就首先注冊(cè)公司,然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買這買那。
我當(dāng)年也是這樣。
我一開始首先找了個(gè)辦公室,不算特別豪華,但是裝修挺好。
在沒有業(yè)務(wù)也沒有方向的情況下,我在辦公室裝了一個(gè)小小的高爾夫練習(xí)場(chǎng)。
從員工到財(cái)務(wù),人手一臺(tái)蘋果電腦,我還給幾個(gè)技術(shù)人員,配蘋果筆記本。
此時(shí),我已經(jīng)花了近100萬。
后來公司結(jié)束之后,ipad、蘋果筆記本電腦,半送半賣給他們拿走了。
我花80萬買的家具,最后8萬塊錢都沒收回來。
辦公室里那個(gè)高爾夫小練習(xí)場(chǎng),后來當(dāng)破爛讓人家收走了。
收破爛的人來的時(shí)候,人家都懶得幫我拆。
我因?yàn)樘珶┝?,高爾夫球的裝備,就丟在那里不要了。
現(xiàn)在想想,真是敗家。
所以創(chuàng)業(yè)者,特別是中小微創(chuàng)業(yè)者,一開始不要搞豪華辦公室,家具二手的也可以使用。
在創(chuàng)業(yè)初期,我們都希望能給客戶和投資者留下深刻的印象。然而,過度夸張的排場(chǎng)可能會(huì)對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)之旅產(chǎn)生負(fù)面影響。
相反,我們應(yīng)該聚焦于提供真正有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。
重要的是建立起可靠的品牌形象,通過卓越的質(zhì)量和客戶體驗(yàn)來吸引潛在客戶。
人們更注重的是真正有效的解決方案,而不僅僅是虛有其表的排場(chǎng)。
第二大坑:一步登天,著急賺大錢
在創(chuàng)業(yè)初期,我們可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而感到不耐煩,渴望即刻取得成功。
然而,過于急躁和著急可能會(huì)導(dǎo)致我們忽略細(xì)節(jié),甚至做出錯(cuò)誤的決策。
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)長期的過程,我們需要耐心地一步一個(gè)腳印地前進(jìn)。
堅(jiān)持不懈,持之以恒地推進(jìn)計(jì)劃,并準(zhǔn)備好適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。記住,成功是需要時(shí)間和努力的。
一夜暴富有可能讓你一夜負(fù)債。
當(dāng)你選擇了正確的方向,你自己也認(rèn)可這個(gè)方向之后,你就要日拱一卒,朝著這個(gè)方向慢慢地走。
千萬不要去借錢做生意,這個(gè)時(shí)代做生意不需要借錢,只要你有手機(jī),花點(diǎn)時(shí)間就可以賺錢了。
當(dāng)你想賺別人的利的時(shí)候,別人想要的是你的本,當(dāng)你想要一夜暴富的時(shí)候,別人想要的是靠你一夜暴富。
千萬不要想著有什么捷徑,可以讓你在短時(shí)間之內(nèi)迅速暴富,有這個(gè)想法的人,往往都是一些“聰明人”,最后往往會(huì)負(fù)債,而那些“笨人”就會(huì)日拱一卒,每天往前走一步,最后就可以走到終點(diǎn)。
講一個(gè)南極故事,第一組是天氣好的時(shí)候每天行走50英里,天氣不好就在帳篷里休息;第二組剛出發(fā)的時(shí)候,信心滿滿,每天走50到60英里;第三組,不管天氣好壞,每天都只走20英里。
最后只有第三組到達(dá)了終點(diǎn),這就是典型的20英里法則,不管天氣好壞,不受外界環(huán)境影響,每天做好自己當(dāng)天要做的事情,最終肯定能夠達(dá)到終點(diǎn)。
就像做直播一樣,我直播1000多天了,這個(gè)賽道最開始做直播的人已經(jīng)換了好幾波了,并且我經(jīng)??吹接行┤说闹辈?,場(chǎng)觀十幾萬,每天播12小時(shí)以上,我看他的狀態(tài)不是很好,肯定沒辦法長期這么播。
所以,你做直播,如果總是被周圍人帶節(jié)奏,受到別人的場(chǎng)觀時(shí)長所影響,你就很難走到自己的南極,因?yàn)槟闱榫w受到影響,你的動(dòng)作就會(huì)變形,動(dòng)作變形最后你的目標(biāo)就無法達(dá)成。
你總是拿自己和別人比,其實(shí)沒有很大的意義,別人的場(chǎng)觀好也不能讓你賺到錢,別人的場(chǎng)觀不好,你也沒有什么關(guān)系,所以你去關(guān)心別人沒有用,你要多關(guān)注你自己。
你每天要做些什么,每天做完就好了,每天“20英里”,日拱一卒,持續(xù)做就一定能走到你要的終點(diǎn)。
當(dāng)然,不是讓你每天毫無結(jié)果的做事,你可以一邊直播一邊變現(xiàn),每天都能拿到一點(diǎn)結(jié)果,最后就能慢慢地達(dá)到終點(diǎn)。
第三大坑:拍腦袋做產(chǎn)品
有的人覺得自己牛,肯定能做一個(gè)天上有地下無的產(chǎn)品出來。
所以在沒有用戶,更不知道用戶需求的情況下,投入幾十萬、幾百萬甚至上千萬去做產(chǎn)品。
他覺得,只要產(chǎn)品一出來,用戶就得跪舔。
但真正的結(jié)果,卻是一地雞毛。
特別是好多70后,有比較重的產(chǎn)品情節(jié),他們當(dāng)年憑運(yùn)氣賺的錢,最后憑實(shí)力都虧掉了。
怎么避免這個(gè)大坑?
很簡單,你要先去積累用戶,然后根據(jù)用戶需求,你再去找對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。
實(shí)在找不到產(chǎn)品,你再去做一個(gè)都來得及。
如果先有產(chǎn)品,再找用戶,成功的機(jī)率跟買彩票差不多。
所以,創(chuàng)業(yè)完全不需要砸?guī)装偃f去做產(chǎn)品。
你要想辦法去打造自己的創(chuàng)始人商業(yè)ip,從公域流量去獲取精準(zhǔn)用戶。
獲取精準(zhǔn)用戶之后,有意識(shí)地去跟他們聊,真正知道他們痛點(diǎn)。
再想想自己的產(chǎn)品,是不是能符合他們痛點(diǎn)。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
粉絲留言:我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,有時(shí)候孤立無援,特別想拓展人脈來充實(shí)自己,請(qǐng)問有什么方法?借這個(gè)話題,今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子,都能從這些技巧中獲益。讓我們來看看吧!首先,我要提醒大家的是,人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒有什么是一蹴
有公眾號(hào)粉絲留言:我今年剛剛創(chuàng)業(yè),屬于新手,作為小白有哪些坑我們可以規(guī)避?能否給一些提示?隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,創(chuàng)業(yè)潮涌現(xiàn),每個(gè)人都渴望能夠在商業(yè)舞臺(tái)上獲得成功。然而,成功的道路并不平坦,眾多的創(chuàng)業(yè)者碰到了各種困難。在人們研究成功秘訣的同時(shí),也應(yīng)該注意到那些可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的陷阱。以下是為你總結(jié)的四
根據(jù)北京市經(jīng)信局公布的數(shù)據(jù),截止到2023年10月初,國內(nèi)公開的AI大模型數(shù)量已經(jīng)達(dá)到238個(gè)。盡管學(xué)術(shù)界對(duì)大模型的參數(shù)量并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),許多10億級(jí)參數(shù)的模型并不能和GPT4相提并論,國內(nèi)大模型的爆發(fā)式增長,無疑揭示了一個(gè)既定事實(shí):和每一次風(fēng)口出現(xiàn)時(shí)一樣,總有人一窩蜂地涌入,試圖在新一輪的創(chuàng)業(yè)潮
收到后臺(tái)粉絲留言:為什么我們應(yīng)該追求獨(dú)立性而不僅僅是升職加薪?這個(gè)問題非常好。作為中小微企業(yè)老板,不斷提高自己的獨(dú)立性是至關(guān)重要的,這不僅是為了個(gè)人成長,更是為了創(chuàng)業(yè)事業(yè)的成功。在現(xiàn)代社會(huì)中,我們常常被教育和社會(huì)期望關(guān)注職位晉升、薪資增長,但是擁有獨(dú)立性才是真正讓我們?cè)诠ぷ髦蝎@得滿足感和成就感的關(guān)鍵
有公眾號(hào)粉絲留言:我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,想跟一些行業(yè)大V建立鏈接,但是我不知道具體方法,您能否給指點(diǎn)一二?借力大V是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇,也是很多創(chuàng)業(yè)者的需求。想象一下,作為一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)者,你能夠與行業(yè)的權(quán)威人物建立聯(lián)系,獲得他們的支持和指導(dǎo)。這將是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì),有助于你的事業(yè)取得長足的進(jìn)步。但是,
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問題要看起來很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本