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              解密商業精英的三大底層能力,助你成為頂尖商業高手!

               2024-02-06 16:54  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

                域名預訂/競價,好“米”不錯過

              有粉絲留言問我:頂尖的商業高手是如何在競爭激烈的市場中脫穎而出的?他們有著什么特別之處,讓他們常年保持在商業的頂峰?我們普通中小微創業者跟商業精英到底有何區別?

              在秦剛看來,商業精英苦練了三種底層能力。

              無論你是中小微企業老板還是個人創業者,掌握三種底層能力,將成為你在商業領域中取得成功的關鍵。

              廢話不多說,直接上干貨。

              01 把握商業底層邏輯的能力

              在商業領域,底層邏輯指的是商業運作的基本原理和規律。

              了解市場需求是把握商業底層邏輯的重要一環。

              你需要清楚地知道你的夢想用戶有什么需求和痛點,以及這些需求是如何變化的。

              通過極致市調你可以掌握用戶的心理和行為特征,把你的產品和服務作為用戶的解決方案。

              舉例我的會員老畢,他原來是做淘寶競價的,就是在淘寶上買一些流量,再來銷售,主要是銷售雨棚,涼亭這些產品。

              他用了我教的拉新、養熟、成交、裂變,在廣州重新做了一家公司,專門幫人家裝雨棚,裝涼亭。

              2020年做了差不多1個億的銷售。

              老畢為什么做的這么好?我講一下,給大家一點啟發。

              假設你家要做一個雨棚,裝完后十年,二十年,你可能都不會再復購。但是老畢只做了一個裂變的動作,讓不可能復購的客戶,又幫他帶來兩個新客戶。最高的一次是一個客戶給他帶來了二十一個新客戶。

              其實方法非常非常的簡單,就是【賺富系統】里的裂變環節,這個非常非常重要。

              首先,他全程做好最優質的服務,讓客戶非常滿意,在工程結束收款之后,他的銷售人員只需跟客戶說一下:劉姐,你這雨棚安裝好了,對我們的服務還滿意嗎?

              不滿意就提意見,幫你解決??蛻粢话愣挤浅M意,他們甚至再送點小禮物。

              然后再做一個動作:劉姐,你看能不能幫個忙,雨棚都安裝好了,也非常漂亮,我拍了一組照片,還寫了一段文字,能不能幫我在您的業主群或者朋友圈轉發一下。

              這時候客戶一般都會幫他轉,甚至還幫他改改文字:安裝師傅小李特熱情,服務特周道,雨棚安裝的特別好,大家有需要的可以找他。

              然后再配上二維碼發到朋友圈。很多人都會加他。老畢大概是2017年聽地我的課,他把其中的【裂變】玩法玩好了之后,又復制到全國。

              在2020年做了差不多1個億的銷售。

              這個方法不是我教的,是老畢自己想的,我只是告訴了他生意的底層邏輯而已。

              作為生意人,如果把底層邏輯弄明白,他會升發出各種各樣的辦法。這個底層邏輯是什么呢?

              就是當你要把一個生意做大的時候,你一定要想辦法把你的生意從【線性發展】變成【指數級發展】。

              什么叫線性發展?比如老畢原來的模式就是線性發展。

              他投廣告就有客戶,不投廣告就沒客戶,這樣的模式是不可能得到一個高速成長的。大部分人做的生意都是【線性發展】的生意。

              什么叫指數級發展?你可以做個實驗,你拿一張白紙,對折再對折,折到50次的時候,就是地球到月球的距離。

              同樣的道理,當老畢一客戶帶來兩個客戶,兩個帶來四個,四個帶來八個,八個帶來十六個的時候,這個生意就是指數級發展。

              當然了,不會完全這么理想,但是只要有一部分客戶這樣一帶二,二帶四的時候,你生意的發展是非常非??植赖?。

              把生意從【線性發展】變成【指數級發展】,這個就是最底層邏輯。

              所以,你想把生意做好,要先把思維打開。以上這個方法,大家聽完了要去用,你沒有用,你就不知道方法有用。

              所以說,要不斷學習、實踐和與行業內專家交流,將是你把握商業底層邏輯的關鍵。

              02 決策力

              決策力是指在商業環境中做出明智決策的能力。

              它涉及評估現實情況、分析不同選項的優缺點,并選擇最佳行動方案的能力。

              對于企業來說,決策力至關重要,因為每個決策都可能對企業的發展和成敗產生重大的影響。

              我的一個會員尚林,做了十幾年女裝,有兩個店,疫情期間關了一個店,焦慮到無以復加。

              他每天都很忙,忙于具體的事務中,想各種辦法能扭轉瀕臨虧損的局面;也參加了各種學習,想搞社群,想搞直播,各種嘗試,但反而更焦慮。

              2022年9月,他參加了我國內的線下課,李柔老師幫他做了梳理,很多拿到結果的操盤手同學給了他許多可用的建議,他帶著落地方案回去執行。

              幾個月的時間,他發生了巨大的變化。

              他的決策是把經營人放在核心,而不是只想著做活動,他的銷售目標完成得也更輕松,他也沒有變得更忙,他從焦慮中走出來,漸漸變得心安。

              他說,因為大腦中植入了系統化的思維,有老師指導,現在每天復盤,有時間去思考,去做決策,最近這段時間是幾年來成長最快的。

              我們還有很多私董會成員,并沒有因為業績數十倍的增長而變得更忙,都是因為自己的決策,跟我們學習了“賺富牧場自動營銷系統”,不但左手賺錢,右手賺精準用戶,還可以騰出時間來,做老板該做的重要的事。

              03 執行力

              執行力是指將決策轉化為實際行動的能力,以高效、有條理地完成任務和達成目標。

              它是企業成功的關鍵要素,因為無論有多好的戰略和計劃,如果缺乏執行力,它們只會停留在紙面上而無法取得真正的成果。

              有句諺語說:“行動勝于言辭。”無論你擁有多么偉大的想法和計劃,如果你沒有行動起來,它們就只會存在于空想中。

              對于成功的商業高手來說,擁有卓越的執行力是至關重要的。

              他們設定明確的目標,制定詳細的計劃,并積極地采取行動來實現這些目標。同時,他們也懂得如何激勵團隊成員,并建立高效的工作流程,以確保任務能夠順利完成。

              一個典型的例子是喬布斯,他是蘋果公司的聯合創始人。

              喬布斯注重細節,堅持追求卓越的執行力。他不僅關注產品的設計和功能,還致力于打造出色的用戶體驗。

              正是他的精益求精的執行力,使得蘋果公司在全球范圍內取得了巨大的成功。

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